明日から、第1回マネジメント研修がスタートします。
裏方の事務局はやらなければならない仕事がたくさん・・。
施設の現状把握をしながら、個別の課題を見出したいと考えています。
施設規模・福祉用具環境・職員の人数・年齢・性別等の背景・外国からの技能実習生・要介護度・施設の特徴・現状の中での腰痛者・・。
先ずは、各々の施設の現状を把握する事。そして、その対策・・。
老健・特養・小規模多機能と事業所の違いによる特殊性への対応も・・・。
今月は、2期生のマネジメント研修は、16日と21日に1回目がスタートします。
他にも、1期生の指導者育成コースのマネジメント力強化研修も事前のヒヤリングを終え、いよいよ本格的な研修にはいります。
と同時に、もう一つの地域連絡協議会も、これからは2期生とともに歩み始めます。
遅れて咲いた庭の紫陽花も、少しずつ変化していますよ❣